संगठन के शास्त्रीय और आधुनिक दृष्टिकोण की विशेषताओं में अंतर करें।
आदर्श उत्तर
संगठन के शास्त्रीय (Classical) एवं आधुनिक (Modern) दृष्टिकोण में अंतर:
| तुलना का आधार | शास्त्रीय दृष्टिकोण (टेलर, फेयोल, वेबर) | आधुनिक दृष्टिकोण (प्रणाली व आकस्मिकता सिद्धांत) |
|---|---|---|
| संगठन का स्वरूप | बंद प्रणाली (Closed System); बाह्य पर्यावरण से अप्रभावित। | खुली प्रणाली (Open System); बाह्य पर्यावरण के साथ निरंतर अंतःक्रियाशील। |
| मुख्य केंद्र | कठोर संरचना, नियम, पदानुक्रम, 'यंत्रवत मॉडल' (Machine Model)। | मानव, तकनीक एवं पर्यावरण का समन्वयकारी सामाजिक-तकनीकी तंत्र। |
| मानवीय दृष्टिकोण | 'आर्थिक मानव' (Economic Man); केवल वेतन व आर्थिक लाभ से प्रेरित। | 'जटिल सामाजिक मानव'; आत्म-सम्मान, सामाजिक संबंधों व प्रेरणाओं से प्रेरित। |
| सिद्धांतों की प्रकृति | सार्वभौमिक नियम (कार्य करने का 'एक सर्वश्रेष्ठ तरीका')। | परिस्थिति-सापेक्ष (Contingency Based); कोई एक सार्वभौमिक नियम नहीं। |
In English (Question & Model Answer)
Differentiate between the features of classical and modern approaches of organisation.
Differences Between Classical and Modern Approaches to Organization:
| Dimension | Classical Approach (Taylor, Fayol, Weber) | Modern Approach (Systems & Contingency Theory) |
|---|---|---|
| View of Organization | Closed system; isolated from external environment. | Open, adaptive system continuously interacting with dynamic environment. |
| Focus & Nature | Rigid structure, formal hierarchy, rules, "Machine Model". | Dynamic socio-technical system balancing human, technological, and environmental variables. |
| View of Human Being | 'Economic Man' (आर्थिक मानव) motivated purely by monetary wages. | 'Complex Social Man' motivated by social, psychological, and self-actualization needs. |
| Applicability | Universal principles of management (One Best Way). | Situational / Contingency-based (No single best way). |